ВВЕДЕНИЕ
В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении.
В условиях проведения радикальных рыночных реформ в России с 1992 по 1999 гг. проблемы антикризисного управления приобрели особую актуальность. Во-первых, в условиях рыночно капиталистического хозяйства (именно такая система стала утверждаться в России в процессе реформ) антикризисное управление играет особо важную роль в оздоровлении экономики. Во-вторых, по мере продвижения по пути "реформ" в России с катастрофической скоростью нарастало число убыточных предприятий. Начиная с 1995 г., удельный вес убыточных предприятий в нашей стране превысил 50% и продолжает расти. Удельный вес неплатежеспособных предприятий (банкротов по существу) значительно больше, так как многие прибыльные предприятия имеют недостаточно доходов для покрытия своих денежных обязательств.
Важность наличия антикризисного механизма, обеспечивающего деятельность в условиях, отличающихся от нормальных, является одной из причин необходимости скорейшей разработки антикризисных программ.
Цель написания данной курсовой работы: изучить содержание и формы антикризисного управления и рассмотреть его на примере ОАО БХПП.
Для достижения данной цели я поставила перед собой следующие задачи:
1. Раскрыть сущность антикризисного управления, а для этого изучить, что такое кризисное финансовое состояние, причины его возникновения, рассмотреть основные антикризисные мероприятия.
2. Изучить каким образом осуществлялось антикризисное управление ОАО БХПП:
- дать краткую характеристику ОАО БХПП, рассмотреть её основные производственные и финансовые показатели работы с 1998 по 2003 годы;
- рассмотреть в чем заключался кризис на ОАО БХПП;
- каким образом проводилось антикризисное управление;
- результаты по антикризисному управлению.
3. Представить предложения по проведению антикризисного управления:
Для проведения исследования по кредитной системы РФ мною были использованы учебные пособия таких знаменитейших авторов, как И.К. Ларионов, Э.М. Короткова, периодические издания «Эксперт», «Финансовый директор», «Менеджмент в России и за рубежом»,
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
I Основные нормативные документы:
1. Федеральный закон РФ от 25 10.2002 г.г. «О несостоятельности (банкротстве)
2. Положение о Федеральной службе России по финансовому оздоровлению и банкротству. Утв. Прав. РФ от 04. 04. 2000 № 301 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2000, N 15, ст.1597).
4. Антикризисное управление/ Под ред. Баринов В. - Учеб. пос.. ФБК-Пресс., 2002 — 520 с.
5. , Муравьев А.Антикризисный менеджмент/ Под ред. Крутик А. — Питер, 2001 — 432 с
III Периодическая печать:
4. Ш.М.Валитов, И.К.Крылова. Анализ финансово инновационного предприятий в условиях антикризисного управления// Экономический анализ: теория и практика. - №14 2004, октябрь, с.16-21
